Muitos académicos de várias áreas disciplinares podem optar ou não por criar o seu próprio negócio, paralelamente à sua carreira académica. Desenvolver um novo empreendimento envolve testar a comercialização de uma ideia de negócio e escolher as melhores opções para o crescimento do negócio, incluindo a montagem de recursos, a proteção da propriedade intelectual, o desenvolvimento do modelo de negócio, a identificação e direcionamento do mercado e a atração de financiamento. 

Este MOOC fornece-lhe os conhecimentos necessários para desenvolver e aperfeiçoar a sua estratégia de criação de negócios e dá-lhe uma base académica para o processo. Este MOOC visa proporcionar-lhe um amplo conhecimento e compreensão da agenda empresarial e da inovação, da necessidade de inovação e de todos os aspetos do processo de criação de novos empreendimentos. O MOOC inclui cinco módulos que o facilitarão o desenvolvimento do seu Business Model Canvas.

Em particular, os módulos incidem mais sobre o Lado Direito do Canvas, onde a proposta de valor, o canal, o segmento do cliente, o modelo de relacionamento contínuo com o cliente e o fluxo de receitas são validados. No entanto, não ignora a importância do Lado Esquerdo do Canvas, negócio onde se valida as suas hipóteses de custos, desenvolve parcerias essenciais, estabelece uma vantagem e alavanca os seus principais recursos.  

Espera-se que chegue a este programa prático com uma ideia de negócio que pretende desenvolver. Isto será conseguido através da utilização da Tela Business Model Journey Canvas, que foi concebida exclusivamente para as necessidades deste curso. Aconselha-se que este kit de ferramentas desenvolvido seja preenchido por si cada vez que completar um módulo. Esta abordagem passo a passo dar-lhe-á o tempo e a oportunidade de se concentrar em blocos particulares de cada vez. O seu plano de conceito de negócio será revisto por mentores e consultores que participam no programa ENTRANCE para assegurar a sua qualidade. No final desta actividade, será capaz de produzir um plano de negócios abrangente para lançar um negócio. 

O MOOC consiste em quatro módulos que abordam cinco macro-áreas dedicadas ao desenvolvimento de um Modelo de Plano de Negócioo que enfatiza a Inovação do Modelo de Negócio:

  • Módulo 1: Transformar ideias em oportunidades de negócio
  • Módulo 2: Marketing de produtos/serviços empresariais
  • Módulo 3: Ideias empreendedoras na realidade
  • Módulo 4: Apresente a sua ideia!

Os módulos incluem material de aprendizagem, vídeos, questionários, glossários, recursos adicionais, estudos de caso e actividades sugeridas. Os Recursos Educativos Abertos foram co-desenvolvidos pela equipa ENTRANCE que é constituída por professores, investigadores e consultores com experiência significativa no desenvolvimento de novas empresas no Chipre, Grécia, Portugal e Lituânia. O MOOC é acompanhado pelo conjunto de ferramentas em que pode desenvolver o seu plano de negócios.